जनवरी-जुन २०२१ मा, Auchan र मेट्रो हाइपरमार्केट चेनहरूले शीर्ष दस रूसी खुद्रा विक्रेताहरूलाई छोडे, जहाँ उनीहरूले अन्तिम दुई स्थानहरू ओगटेका थिए। विश्लेषकहरूका अनुसार, Auchan को राजस्व वर्षमा 2021% घटेर 2 बिलियन RUB मा आयो, मेट्रो को राजस्व 17,3 बिलियन मा रह्यो। अब इन्फोलाइन मूल्याङ्कन मा नवौं स्थान 99,1 बिलियन rubles को कारोबार संग Ozon द्वारा लिइएको छ। (VAT बाहेक), र दसौं लाइन Svetofor छुट श्रृंखला हो 96,1 बिलियन rubles को राजस्व संग।
अपरेटिङ कम्पनी LLC Auchan को राजस्व लगातार पाँच वर्षको लागि घट्दै गएको छ: 2020 मा यो संख्या 223,16 बिलियन रूबल थियो, जुन एक वर्ष अघि भन्दा 12,2% कम हो। थप रूपमा, कम्पनीले नेटवर्क अप्टिमाइज गर्न जारी राखेको छ। 2021 को शुरुवात देखि, 17 आउटलेटहरू बन्द भएका छन्, अब Auchan मा 238 स्टोरहरू समावेश छन्, 95 हाइपरमार्केट र 143 सुपरमार्केटहरू सहित। औचनले हालका वर्षहरूमा प्रतिस्पर्धीहरूको वृद्धिसँग गति राखेको छैन।
रुसको Auchan चेनका महानिर्देशक इभान मार्टिनोविचले यस वर्ष कम्पनीको राजस्व ३%, EBITDA - ६६%, र like-for-like बिक्री (LfL) - 3% ले वृद्धि भएको बताए। उनका अनुसार Auchan ग्राहक सेवा, डिजिटल समाधानमा लगानी गर्दैछ र रूसी बजारमा विकास गर्न जारी रहनेछ।
रूसमा मेट्रोको व्यवसाय पनि लामो समयदेखि दबाबमा छ। Metro Cash & Carry LLC को राजस्व 2016 देखि 2019 सम्म घट्यो, गत वर्ष यो 7,69% ले बढेर 224,01 बिलियन रूबल भयो। मेट्रोले अनलाइन च्यानलमा राम्रो स्थान लिन सफल भएको छ, जसले पहिले नै नेटवर्कको कारोबारको १०% बनाउँछ। मेट्रो आधिकारिक प्रकाशन अघि वित्तीय संकेतकहरूमा टिप्पणी गर्न तयार छैन, तर वर्षको अन्त्यमा राम्रो बिक्री गतिशीलताको आशा गर्दछ। चेनको लागि वर्षको पहिलो आधाको नतिजाहरू सूचक छैनन्, तेस्रो त्रैमासिकमा बिक्री बढ्दै गएको छ, र चौथो त्रैमासिकले परम्परागत रूपमा वार्षिक राजस्वमा ठूलो हिस्सा लिन्छ।
JosDeVries द रिटेल कम्पनीका सल्लाहकार इरिना बोलोटोभाका अनुसार हाइपरमार्केटहरूले मानिसहरूबाट धेरै समय लिन्छ र भविष्यका खरिदहरूको लागि ठूलो खर्च चाहिन्छ, र आम्दानीमा कमी आएपछि, खरिदकर्ताहरूले पूरै हप्तामा खर्च विभाजित गर्न रुचाउँछन्। Raiffeisenbank Yegor Makeev का उपभोक्ता बजार विश्लेषकका अनुसार, धेरै हाइपरमार्केटहरू अवस्थित किनमेल केन्द्रहरू भ्रमण गर्न धेरै क्षेत्रहरूमा COVID-19 महामारीको पृष्ठभूमिमा लगाइएको प्रतिबन्धका कारण यस्तो स्टोरको ढाँचामा पनि कठिनाइ भइरहेको छ।
हाइपरमार्केटका अपरेटरहरूले अहिले नेटवर्क अप्टिमाइजेसनको समस्या सामना गरिरहेका छन्। तिनीहरूको क्षेत्रहरू अँध्यारो स्टोरहरू, साथै क्याफेहरू र रेस्टुरेन्टहरू, जसले डेलिभरीको लागि पनि काम गर्दछ। सीबीआरई रिटेल विभागका प्रमुख मारिना मलाखत्को भन्छिन् कि यदि हाइपरमार्केटहरू बन्द छन् भने, किनमेल केन्द्रहरूले खाली ठाउँलाई फर्निचर रिटेलर वा इलेक्ट्रोनिक्स पसलले भर्न सक्छन्, किनकि दुवै खण्डहरूले अहिले धेरै राम्रो गतिशीलता देखाउँदै छन्।